La clasificación parece una elección de papeleo. En realidad, es una de las decisiones de mayor riesgo en su fuerza laboral, ya que afecta los impuestos, el derecho laboral, la propiedad intelectual, el capital y los beneficios en cada país donde opera.
Primero asesoramos sobre la clasificación correcta. Luego, entregamos cualquier modelo de fuerza laboral que se ajuste.
No vendemos una solución de fuerza laboral. Nosotros determinamos la óptima.
| Criterio | Contratista | Empleado |
|---|---|---|
| Control & dirección | Define sus propios métodos, herramientas, horarios | Dirección, horario y herramientas establecidas por el empleador |
| Exclusividad | Típicamente sirve a múltiples clientes | Generalmente exclusivo |
| Duración | Proyecto o término fijo | Continuo, indefinido |
| Herramientas & equipo | Proporciona los suyos propios | Proporcionados por el empleador |
| Beneficios | Ninguno requerido por ley | Atención médica, licencia, pensión, indemnización (depende del país) |
| Manejo de impuestos | Autónomo; paga sus propios impuestos | Retención y contribuciones legales por parte del empleador |
| Riesgo de reclasificación | Alto, si la relación se asemeja a un empleo | Bajo, claramente definido como empleo |
| Rescisión | Según los términos del contrato | Se aplican los períodos de preaviso, la indemnización por despido y la legislación local. |
La dirección sobre los métodos, el cronograma y las herramientas es la señal más fuerte de empleo.
El trabajo continuo para un solo principal casi siempre apunta a un empleo, independientemente del lenguaje del contrato.
Un solo cliente + horas a tiempo completo = empleo en la mayoría de los marcos legales.
Cada país tiene su propia prueba (prueba ABC, IR35, RUT, etc.). La postura debe coincidir.
Las respuestas más sólidas se obtienen a través del empleo, no de la contratación.
Las empresas financiadas, reguladas o en crecimiento deberían inclinarse por el empleo para roles continuos.
Las etiquetas no deciden la clasificación. Los reguladores y los tribunales analizan la esencia de la relación.
Ahorra margen en el papel. Se devuelve en multas, impuestos atrasados, indemnizaciones y daño a la reputación.
La prueba ABC en California, la IR35 en el Reino Unido, la RUT en Chile; las reglas de clasificación de cada país difieren drásticamente.
Un contratista de 3 meses que se convierte en un miembro del equipo a tiempo completo es el disparador clásico de reclasificación.
La asignación de IP del contratista es más débil por defecto y varía según la jurisdicción. Fundamental para roles de AI/ingeniería.
El trabajo exclusivo continuo casi siempre se reclasifica. Emplear a través de EOR o entidad.
Independencia genuina, trabajo de corta duración, múltiples clientes, el contratista es apropiado.
La gestión del rendimiento, las cuotas y la dirección requieren empleo en la mayoría de las jurisdicciones.
Entrega definida, plazo fijo, métodos independientes, el modelo de contratista se ajusta.
La IP, la gobernanza y el trabajo continuo hacen que el empleo sea el único modelo seguro.
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CompararUna vez que conozca la clasificación, elija el vehículo de empleo global adecuado.
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CompararLa geografía cambia qué pruebas de clasificación aplican.
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