La contratación por agencia (a través de un socio) y la contratación directa posicionan a un ser humano la silla. Producen resultados tremendamente diferentes en velocidad, costo, flexibilidad y riesgo.
La respuesta correcta depende de la permanencia del puesto, el costo de equivocarse y la rapidez con la que necesite el resultado.
No vendemos una solución de fuerza laboral. Nosotros determinamos la óptima.
| Criterio | Contratación por agencia (a través de un socio) | Contratación directa |
|---|---|---|
| Tiempo de inicio | Días a 2 semanas | 30 a 90 días, lo usual |
| Costo inicial | Tarifa por hora/mensual; sin tarifa de reclutamiento | Costo de reclutamiento + adaptación + beneficios |
| Costo de operación | Margen sobre la compensación; predecible | El costo más bajo de estado estable a lo largo del tiempo |
| Flexibilidad | Aumenta o disminuye sin arrastre de indemnización | Compromisos de personal e indemnización |
| Obligaciones del empleador | A cargo del socio de contratación | A su cargo |
| Integración cultural | Fuerte si se gestiona; empleado por el socio | Más fuerte; miembro del equipo completo |
| Ruta de conversión | Disponible en la mayoría de los compromisos | N/A, ya es directo |
| Ideal para | Proyectos piloto, aumentos de personal, habilidades especializadas, hoja de ruta incierta | Roles esenciales permanentes con demanda clara |
Permanente + central + demanda clara → la contratación directa gana en costo a largo plazo.
Piloto o aumento → primero el personal, luego se convierte lo que funciona.
<30 días → dotación de personal. >60 días → la contratación directa es viable.
Los roles de alto riesgo se benefician de la dotación de personal primero como una prueba antes de comprar.
Si no, la dotación de personal o un equipo gestionado superan la lentitud del reclutamiento interno.
Si el alcance es fluido, la dotación de personal mantiene las opciones abiertas sin compromiso.
Fuerza cada decisión a través de su proceso de contratación. Ralentiza las prioridades a la velocidad del reclutamiento.
Paga un margen para siempre en roles que deberían haberse convertido en FTE.
Los mejores acuerdos de dotación de personal incluyen un camino de conversión. Sin uno, los grandes talentos se van.
La tarifa por hora más barata a menudo oculta una débil verificación, una gestión deficiente y una alta rotación.
Los viejos manuales de dotación de personal envían cuerpos. El socio adecuado envía talento habilitado por AI que se incorpora en días.
Permanente, de misión crítica, a largo plazo, la contratación directa optimiza la retención y el costo.
Valide el rol y el manual antes de comprometer el FTE.
Aumente la flexibilidad para el aumento, disminuya después, sin arrastre de indemnización.
Ponga el trabajo en marcha ahora, convierta una vez probado.
Evite dejar el puesto vacante durante una búsqueda prolongada.
Cuando una sola contratación supera a un equipo, y cuándo no.
CompararCompensaciones de clasificación para cualquiera de los modelos.
CompararVehículo de empleo global para cualquiera de los modelos.
CompararElección geográfica para la dotación de personal o la contratación directa.
CompararTodas las ventajas y desventajas en un solo marco.
Comparar48 horas desde la toma de requisitos hasta la recomendación. Un modelo. Un socio. Una capa operativa para la era de la IA.