Para Empresas · más de 500 empleados

Ponga la IA en funcionamiento sin caos operativo. Un orquestador. Desde la estrategia hasta la entrega.

La Evaluación de la Fuerza Laboral de XCAILE convierte su estrategia de IA en un plan operativo función por función. Alcance fijo, tarifa fija, de 4 a 6 semanas. Hoja de ruta lista para la junta directiva, delta de costos, marco de gobernanza y plan de implementación a 12 meses, entregado por el mismo operador que establece los equipos, el empleo global y el cumplimiento en más de 100 países.

Alcance fijo · tarifa fija Gobernanza integrada Estrategia y entrega, un orquestador
Operaciones alineadas con SOC 2·AOR/EOR en más de 100 países·Lista para la junta directiva en 4 a 6 semanas·Equipo ejecutivo de cuenta asignado
La realidad

Dónde el valor se está perdiendo hoy.

Las presentaciones de estrategia no se envían

La consultora escribió la presentación. Doce meses después, el modelo operativo no ha avanzado. Las presentaciones no se implementan.

Proliferación de proveedores, sin un responsable

BPO, empresas de personal, SaaS, EOR, consultoras y una PMO interna que lo mantiene todo unido. No hay un único propietario en toda la stack.

Los proyectos piloto de IA no cruzan la organización

Un proyecto piloto exitoso en una BU se queda allí. Sin modelo operativo, sin gobernanza para escalar en funciones y geografías.

Lo que cambia

Resultados concretos, no material de marketing.

Un plan operativo función por función

Cada función operativa evaluada en cuanto a su preparación para la IA y priorizada por el valor en juego, con una secuencia escalonada a 12 meses.

El número del CFO

Costo del estado actual versus el estado objetivo mapeado a 12, 24 y 36 meses, con el modelo de capacidad humana/IA detrás.

Gobernanza que la junta directiva aceptará

Umbrales de riesgo, derechos de decisión, pistas de auditoría, política de humanos en el ciclo (human-in-the-loop) y la cadencia de revisión ejecutiva, todo documentado.

Un mapa de consolidación de proveedores

Qué BPO, empresas de personal, SaaS, proveedores de EOR y consultoras existentes se conectan, absorben o salen. El relato de la adquisición.

La oferta

Evaluación de la Fuerza Laboral de XCAILE

Alcance fijo · tarifa fija

Lista para la junta directiva en 4 a 6 semanas

  • Mapa de preparación para la IA función por función, calificado y priorizado por el valor en juego
  • Modelo de capacidad humana/IA con economía unitaria para cada función priorizada
  • Delta de costos operativos mapeado a 12, 24, 36 meses
  • Marco de gobernanza: umbrales de riesgo, derechos de decisión, auditoría, política HITL
  • Plan de implementación a 12 meses secuenciado por función, geografía y KPI
  • Mapa de consolidación de proveedores: conectar, absorber o salir

Compromiso de tarifa fija. Producto listo para la junta directiva que puede presentar a su comité ejecutivo, a su junta directiva o a otro proveedor. No se requiere compromiso posterior.

Por qué XCAILE

Un orquestador. Humano más IA. Responsabilidad escrita.

Nosotros nos encargamos de la entrega, no solo de la presentación

El mismo operador que escribe la hoja de ruta puede configurar los equipos, gestionar el empleo global, supervisar el cumplimiento y ser responsable de los KPI.

IA + humano, integrado por diseño

El modelo operativo combina agentes de IA con una fuerza laboral humana nearshore bajo un solo SLA, no dos stacks de proveedores unidos.

Infraestructura de empleo global integrada

AOR/EOR en más de 100 países, para que pueda agregar una función en una nueva geografía sin crear una entidad.

Un orquestador responsable

Reduce los proveedores en lugar de sumar uno más. Equipo de cuenta ejecutivo designado, revisión ejecutiva trimestral, implementación ligada a KPI.

Cómo funciona

Una ruta breve y documentada desde la primera llamada hasta la implementación.

  1. Paso 1
    Inicio

    Reunión ejecutiva con el patrocinador y el equipo de cuenta designado. Acceso, seguridad y alineación del alcance. NDA estándar.

  2. Paso 2
    Descubrimiento

    Inventario de funciones, instrumentación de flujos de trabajo, línea de base de la economía unitaria, revisión de la postura de gobernanza y cumplimiento.

  3. Paso 3
    Evaluación

    Hoja de ruta, modelo de capacidad, delta de costos, marco de gobernanza, plan de 12 meses, mapa de consolidación de proveedores, todo listo para la junta directiva.

  4. Paso 4
    Implementación (opcional)

    Función piloto bajo SLA en los meses 2 a 3. Despliegue por fases en todas las funciones y geografías hasta el mes 12.

El compromiso

Un entregable listo para la junta directiva. Sin compromiso empresarial para empezar.

La Evaluación de la Fuerza Laboral es autónoma. Llévela a su comité ejecutivo, a su junta directiva o a otro proveedor. La mayoría de los clientes firman una implementación después, no porque se lo pedimos, sino porque los números y el camino son concretos.

Evidencia de entrega

Los datos que su equipo le pedirá.

Hechos de proceso verificados

Entregable
Hoja de ruta función por función, modelo de capacidad humana/AI, delta de costos operativos, marco de gobernanza, plan de 12 meses, mapa de proveedores
Duración
4 a 6 semanas, alcance fijo
Comprador
COO, CHRO, CTO o líder de la oficina de transformación en organizaciones con más de 500 empleados
Escala global
Infraestructura AOR/EOR en más de 100 países
Gobernanza
Operaciones alineadas con SOC 2, controles ISO 27001, acceso basado en IdP, HITL gates, registros de auditoría
Industrias reguladas
Finanzas, salud, legal, adyacente al gobierno

XCAILE se entrega a través de la infraestructura global de fuerza laboral de Gracemark Solutions en más de 100 países con cobertura de EOR, AOR y cumplimiento. Los estudios de caso se comparten durante la definición del alcance bajo un acuerdo de confidencialidad (NDA) mutuo.

Para líderes empresariales

Hable con nosotros sobre la transformación de la fuerza laboral.

Gobernado, por fases y patrocinado por ejecutivos. Comenzamos con un Workforce Assessment.

O envíenos un correo electrónico sales1@xcaile.comPersona real · Respuesta el mismo día
Preguntas frecuentes

Respuestas a lo que la mayoría de los compradores verifican primero.

¿Qué es la evaluación de la fuerza laboral de XCAILE?

Un compromiso estructurado de 4 a 6 semanas que compara su fuerza laboral actual con un estado objetivo habilitado por AI. Resultados: hoja de ruta de transformación priorizada función por función, modelo de capacidad humana/AI, delta de costos operativos, plan de implementación de 12 meses con KPI medibles y el marco de gobernanza.

¿Por qué esto es diferente de un entregable de una Big-4 o una consultora?

Nosotros somos dueños de la entrega, no solo de la presentación. El mismo operador que escribe la hoja de ruta puede establecer los pods, ejecutar el empleo global, gestionar el cumplimiento y ser dueño de los KPI. Un socio responsable desde la estrategia hasta la operación.

¿Cómo manejan el cumplimiento y el riesgo en industrias reguladas?

Operaciones alineadas con SOC 2, controles ISO 27001, cumplimiento de la normativa laboral específica de cada país a través de nuestra infraestructura AOR/EOR, residencia de datos, acceso basado en roles a través de su IdP, registros de auditoría completos de las decisiones de los agentes de AI y controles de intervención humana (human-in-the-loop) por encima de los umbrales de riesgo definidos. Trabajamos en entornos financieros, de salud, legales y adyacentes al gobierno.

¿Reemplazan a nuestros proveedores existentes?

No. Orquestamos la pila que ya tiene. Los BPO, las empresas de personal, el SaaS, los proveedores de EOR/AOR y las consultorías existentes se conectan o se reemplazan con el tiempo en función de lo que muestre la evaluación. La mayoría de las empresas terminan con menos proveedores y un orquestador responsable para todos ellos.

¿Cuál es el compromiso para empezar?

La Evaluación de la Fuerza Laboral es la puerta de entrada: alcance fijo, tarifa fija, de 4 a 6 semanas. No se requiere compromiso empresarial. La mayoría de los clientes firman una implementación después de la evaluación porque la hoja de ruta, los números y el modelo operativo están en sus manos.

¿Quién suele patrocinar esto por parte del cliente?

COO, CHRO, CTO o un líder de la oficina de transformación. El día a día está a cargo de un líder de función más un equipo de cuenta de XCAILE. Revisiones trimestrales con el patrocinador ejecutivo.

¿Cómo es la implementación a escala empresarial?

Por fases. Evaluación → configuración de la gobernanza → función piloto (de 60 a 90 días) → despliegue por fases en todas las funciones y geografías. La mayoría de las empresas ejecutan de 2 a 4 funciones en paralelo para el mes 6 y una multifunción completa en más de 3 geografías para el mes 12.

¿Cómo funciona la escala global?

Operamos en más de 100 países a través de infraestructura AOR/EOR propia y asociada. El cumplimiento laboral local, la nómina, los beneficios y los impuestos se gestionan de forma invisible. No tiene que crear una nueva entidad para añadir una función en un nuevo país.

Evaluación de la Fuerza Laboral de XCAILE. Lista para la junta directiva en 4 a 6 semanas.

Una sesión de trabajo para confirmar el ajuste y el alcance. Sin obligación. NDA previa solicitud.

Alcance fijo · tarifa fija